Die notwendige Bodenhaftung sichert die Umsetzbarkeit unserer Strategien ab.
Unser detailliertes bankfachliches Verständnis ermöglicht unseren Kunden
eine schnelle Umsetzung der Anforderungen aus der Digitalisierung.
Bei Projekten zur Verbesserung der Effizienz lassen wir uns
an der GuV-Wirksamkeit der Maßnahmen messen.
Insbesondere bei Sanierungsprojekten unter hohem zeitlichen und
finanziellen Druck liefern wir keine Folien, sondern Ergebnisse.
News
29.05.2018
Pressemeldung 05/2018
Keggenhoff wird Geschäftsführer
Die Sparkassen-Zeitung veröffentlichte unsere Pressemitteilung zum Eintritt von Markus Keggenhoff als Geschäftsführer der SSC Management Holding GmbH zum 1. September 2018.
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16.04.2018
Broschüre
Projekte 2017
Seit unserer Gründung vor 15 Jahren haben wir uns zu einem der fünf großen Management-Berater für die Sparkassen-Finanzgruppe entwickelt und Impulse geliefert, die starke Wettbewerbsposition der Sparkassen und Verbundpartner zu verteidigen.
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16.02.2018
Projektbericht
DialogCenter mit echter Kundenverantwortung
Mit dem hier beschriebenen Projekt hatte sich unser Kunde eine umfassende Anpassung der vertrieblichen Ausrichtung zum Ziel gesetzt. Dieser Weg soll vor allem auch durch ein KundenServiceCenter (KSC) weiter vorangetrieben werden. Das KSC sollte hierbei die folgenden Bereiche umfassen:
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03.04.2018
Projektbericht
Optimierte Prozesse im Passiv- und Dienstleistungsgeschäft
Schon viele Male standen die Prozesse des Passiv- und Dienstleistungsbereichs im Mittelpunkt der Betrachtungen und wurden immer wieder weiterentwickelt. Doch das Thema ist durch die fortschreitenden Gestaltungsmöglichkeiten vor allem aus technischer Sicht nach wie vor aktuell. Um eine zukunftsfähige Positionierung der eigenen Sparkasse zu gewährleisten, hatte sich unser Kunde zu Beginn des Projektes die folgenden Ziele gesetzt:
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Leistungen
