Change

Konzepte können nur ihren Nutzen entfalten, wenn sie realisiert werden. In unseren Themen Effizienz, Wachstum, Payment, Digitalisierung und Restrukturierung erfüllen wir nachweislich diesen Anspruch.

Dabei reicht unsere Umsetzungsunterstützung je nach Bedarf vom operativen Sparring über die Steuerung der Umsetzung bis hin zur Übernahme einer Organstellung. Praxiserprobte Instrumente sorgen für die notwendige Nachhaltigkeit.

Wesentliches Element ist dabei der Change, der neben der Anpassung von Strukturen und Prozessen insbesondere den Kulturwandel unterstützt. Unser Projektansatz sowie unsere Diagnosetools ermöglichen das Aufsetzen der Change-Architektur vom Tag 1 der Projektarbeit an und erfassen insbesondere die Führungskultur, das Mitnehmen der Mitarbeiter sowie die erforderliche Personalentwicklung.

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