Führungsteam

Schwerpunkte seiner 27-jährigen Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

• Formulierung von Geschäftsfeldstrategien im Privat- und Firmenkundengeschäft
• Gesamtbankoptimierung und Neuausrichtung der Aufbauorganisation
• Reorganisation des Vertriebs (Anpassung Produktprogramm, Optimierung Preisgestaltung, Optimierung Vertriebsnetz)
• Reorganisation des Kreditgeschäftes (Vertrieb und Backoffice) Umsetzung von Modell P (Kundenorientierte und effiziente Serviceprozesse Passiv- und Dienstleistungen) im Markt und Marktservice

Michael Schmidt hat einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss (lic.rer.pol.) der Universität Fribourg/ Schweiz.

Visitenkarte herunterladen

Vor der Beratung war er mehr als 5 Jahre bei einer Sparkasse in Niedersachsen als Leiter des Vorstandssekretariates tätig.

Schwerpunkte in seiner Beratungstätigkeit in den letzten Jahren waren insbesondere:

• Umsetzung von kundenorientierten und effizienten Prozessen im Passiv- und Dienstleistungsgeschäft (Modell P)
• Konzeption von Modell Verbund in Zusammenarbeit mit dem DSGV, Projektsparkassen, Regionalverbänden, Verbundpartnern sowie der Finanz Informatik
• Strategieprojekt zur Bewertung des demographischen Wandels auf Privat- und Firmenkunden
• Reorganisation der Marktfolge Kredit
• Optimierung von Stabsabteilungen bei Sparkassen (u. a. Reorganisation der Organisationsabteilung) Senkung der zentralen und dezentralen IT-Kosten (u. a. auf Basis der FI-Faktura)

Ralf Pötter ist zugelassen als Rechtsanwalt.

Visitenkarte herunterladen

Schwerpunkte seiner langjährigen Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

• Analyse des Unternehmensstatus und qualitative Bewertung alternativer Restrukturierungsmaßnahmen (außergerichtlicher Vergleich versus strukturierte Insolvenz)
• Begleitung des Managements bei der Umsetzung leistungs- und finanzwirtschaftlicher Sofortmaßnahmen, zum Teil in interimistischer Organstellung
• Beratung und Coaching von Gesellschaftern in Sondersituationen
• Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung (ESUG Verfahren nach § 270a und b InsO)

Dr. Thomas Paul absolvierte sein Studium im Fach Wirtschaftsingenieurwesen an der TH Karlsruhe und studierte danach International Business an der University of Berkeley. Seine Promotion zum Dr. rer. pol. folgte im Zuge seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Dortmund. Seit 2013 ist er Lehrbeauftragter für das Fach Sanierung und Restrukturierung im Fachbereich Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und zugleich wissenschaftlicher Beirat des IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung, Heidelberg.

 Visitenkarten herunterladen

Während seiner Beratungstätigkeit hat er Strategie- und Reorganisationsprojekte verantwortet und erfolgreich umgesetzt. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind dabei insbesondere:

• Begleitung von Unternehmen bei der Sanierung und Restrukturierung mit Schwerpunkt in der Eigenverwaltung
• Analyse des Unternehmensstatus in Krisensituationen sowie Ableitung und Bewertung alternativer Restrukturierungsmaßnahmen
• Erstellung und Plausibilisierung von Unternehmensbewertungen sowie Ertrags- und Liquiditätsplanungen
• Verantwortliche Durchführung und Mitwirkung an zahlreichen Corporate Finance- sowie M&A- bzw. Distressed-M&A-Mandaten
• Strategische und vertriebliche Neuausrichtung von Dienstleistungs-unternehmen
• Restrukturierungs- und Kostensenkungsprojekte für Finanzdienstleister
• Reorganisation des Vertriebs (Anpassung Produktprogramm, Optimierung Preisgestaltung, Optimierung Vertriebsnetz, Prozessoptimierung)

Stephan Oellers absolvierte ein wirtschaftswissenschaftliches Studium an der Universität Maastricht mit dem Schwerpunkt International Management und verfügt über einen Master Degree in Economics. Außerdem ist Stephan Oellers Restrukturierungs- und Sanierungsberater mit Zertifikat vom IfUS-Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg.

 Visitenkarten herunterladen

Als Bereichsleiter des Prozess- und Vertriebsmanagements und der SparkasseDirekt hat er die Steuerung des Privat-/Firmenkundengeschäfts und der medialen Kanäle sowie die Themen Organisationsentwicklung, IT und eBanking verantwortet.

Während seiner langjährigen Berufstätigkeit hat er vielfältige Projekte/Linienmaßnahmen in einer westfälischen Großsparkasse geleitet und erfolgreich umgesetzt. Schwerpunkte seiner Berufstätigkeit waren insbesondere:

• Durchsetzen der Standardisierungsstrategie durch Bündelung der kanalübergreifenden Prozessverantwortung im Organisationsbereich unter Berücksichtigung der IT
• Kernteammitglied und (Teil-)Projektleiter in den Konzeptions- und Umsetzungsprojekten Vertriebsstrategie der Zukunft im Privat- und Firmenkundengeschäft (VdZ PK und FK)
• Innovationsmanager in der digitalen Transformation zur Etablierung neuer Wege (marktreifes „Online-Beratungs-Center“ mit Videoberatung, KSC 2.0, BusinessLine)
• Projekte OSPlus_neo, Internetfiliale 6.0, Bargeldlogistik, Sicherheit im Online-Banking, paydirekt
• Kundengeschäftsstrategie und Segment-, Produkt-, Preis- und Kanalmanagement
• Vertriebscontrolling, Pricing sowie rentabilitätsorientierte Steuerung und benchmarkorientierte Vertriebsplanung

Thorsten Zucht hat an der Fachhochschule Münster Wirtschaft mit den Schwerpunkten Organisation/DV und Controlling studiert und sein Studium als Diplom-Betriebswirt abgeschlossen.

Visitenkarte herunterladen