Führungsteam

Michael Schmidt

Michael Schmidt ist Gründungspartner von SSC Management Consult und seit 1993 als Top-Management Consultant tätig.

Schwerpunkte seiner 24-jährigen Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

  • Formulierung von Geschäftsfeldstrategien im Privat- und Firmenkundengeschäft
  • Gesamtbankoptimierung und Neuausrichtung der Aufbauorganisation
  • Reorganisation des Vertriebs (Anpassung Produktprogramm, Optimierung Preisgestaltung, Optimierung Vertriebsnetz)
  • Reorganisation des Kreditgeschäftes (Vertrieb und Backoffice) Umsetzung von Modell P (Kundenorientierte und effiziente Serviceprozesse Passiv- und Dienstleistungen) im Markt und Marktservice

Michael Schmidt hat einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss (lic.rer.pol.) der Universität Fribourg/ Schweiz.

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Dr. Björn C. Manstedten

Dr. Björn C. Manstedten ist Partner von SSC Management Consult und seit 1992 in verschiedensten Funktionen in der Management-Beratung tätig.

Während seiner langjährigen nationalen und internationalen Beratungstätigkeit hat Dr. Manstedten vielfältige Projekte im Finanzdienstleistungsbereich geleitet und erfolgreich umgesetzt. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

  • Formulierung von Geschäftsfeldstrategien und Vertriebskonzepten im Privatkundengeschäft
  • Reorganisation des Vertriebs (Optimierung Filialnetz, Anpassung Produktprogramm, Optimierung Preisgestaltung, Ausgestaltung Vertriebsprozesse und -strukturen) bei zahlreichen Sparkassen
  • Gestaltung und Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen zur signifikanten Steigerung der „vertriebsaktiven Zeit“ im Markt in Sparkassen 
  • Konzeption von Modell Verbund (Optimierung der Zusammenarbeit von Sparkassen und Verbundpartnern) in Zusammenarbeit mit dem DSGV und Sparkassen sowie Verbundpartnern (LBS, Versicherungen der Sparkassen, DekaBank, S Broker, Deutsche Leasing)
  • Umsetzung von Modell P (Kundenorientierte und effiziente Serviceprozesse Passiv und Dienstleistungen) im Markt und Marktservice

Dr. Björn C. Manstedten hat an der Universität zu Köln Betriebswirtschaftslehre studiert und sein Studium als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. An der Universität Dortmund promovierte er im Bereich Gründungsmanagement zum Dr. rer. pol.

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Markus Keggenhoff

Markus Keggenhoff verstärkt ab dem 1. September 2018 als Geschäftsführer und Partner das Management-Team der SSC Management Consult und ist seit über 30 Jahren in der Sparkassen-Finanzgruppe tätig.

Als Vertriebsvorstand der Kreissparkasse Altenkirchen (Rheinland-Pfalz) wechselte er 2013 in die Geschäftsführung der DSV-Gruppe (Stuttgart). Dort stand er insbesondere für die erfolgreiche Neuausrichtung des Vertriebs mit einer passgenauen Ausrichtung an den aktuellen Herausforderungen der Kunden sowie für den Aufbau des digitalen Vertriebskanals und die Implementierung eines kunden- und themenorientierten Marketings.

Durch die ideale Kombination seiner langjährigen Erfahrungen als Sparkassenvorstand und Vertriebsgeschäftsführer der DSV-Gruppe kennt er alle aktuellen Themen und Projekte der Sparkassen-Finanzgruppe.

In den letzten Jahren hat er insbesondere folgende Projekte verantwortet und erfolgreich umgesetzt:

  • Neuausrichtung des Sparkassenvertriebs der DSV-Gruppe
  • Reorganisation und Aufbau von Vertriebsstrukturen in verschiedenen Sparkassen
  • Entwicklung und Umsetzung von Wachstums- und Effizienzstrategien
  • Implementierung eines nachhaltigen Kostenmanagements
  • Reorganisation der Marktfolge Kredit 

Darüber hinaus greift Markus Keggenhoff auf seine Erfahrungen zu den Themen

  • Payment,
  • mediale und digitale Kundenkommunikation sowie
  • Software- und Prozesslösungen, Analysesysteme und Filialkonzepte

bei unseren Kundenprojekten zurück.

Markus Keggenhoff hat an der Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe in Bonn studiert und sein Studium als Diplom-Sparkassenbetriebswirt erfolgreich abgeschlossen.

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Ralf Pötter

Ralf Pötter ist Partner bei SSC Management Consult. Er absolvierte nach der Ausbildung zum Sparkassenkaufmann das Studium der Rechtswissenschaften mit wirtschaftswissenschaftlicher Zusatzqualifikation sowie das 2. juristische Staatsexamen.

Vor der Beratung war er mehr als 5 Jahre bei einer Sparkasse in Niedersachsen als Leiter des Vorstandssekretariates tätig.

Schwerpunkte in seiner Beratungstätigkeit in den letzten Jahren waren insbesondere:

  • Umsetzung von kundenorientierten und effizienten Prozessen im Passiv- und Dienstleistungsgeschäft (Modell P)
  • Konzeption von Modell Verbund in Zusammenarbeit mit dem DSGV, Projektsparkassen, Regionalverbänden, Verbundpartnern sowie der Finanz Informatik
  • Strategieprojekt zur Bewertung des demographischen Wandels auf Privat- und Firmenkunden
  • Reorganisation der Marktfolge Kredit
  • Optimierung von Stabsabteilungen bei Sparkassen (u. a. Reorganisation der Organisationsabteilung) Senkung der zentralen und dezentralen IT-Kosten (u. a. auf Basis der FI-Faktura)

Ralf Pötter ist zugelassen als Rechtsanwalt.

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Dr. Thomas Paul

Dr. Thomas Paul ist Partner von SSC Corporate Recovery. Seit über 20 Jahren begleitet Herr Dr. Paul Unternehmen in Sondersituationen und ist Lehrbeauftragter für das Fach Sanierung und Restrukturierung.

Schwerpunkte seiner langjährigen Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

  • Analyse des Unternehmensstatus und qualitative Bewertung alternativer Restrukturierungsmaßnahmen (außergerichtlicher Vergleich versus strukturierte Insolvenz)
  • Begleitung des Managements bei der Umsetzung leistungs- und finanzwirtschaftlicher Sofortmaßnahmen, zum Teil in interimistischer Organstellung
  • Beratung und Coaching von Gesellschaftern in Sondersituationen
  • Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung (ESUG Verfahren nach § 270a und b InsO)

Dr. Thomas Paul absolvierte sein Studium im Fach Wirtschaftsingenieurwesen an der TH Karlsruhe und studierte danach International Business an der University of Berkeley. Seine Promotion zum Dr. rer. pol. folgte im Zuge seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Dortmund. Seit 2013 ist er Lehrbeauftragter für das Fach Sanierung und Restrukturierung im Fachbereich Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und zugleich wissenschaftlicher Beirat des IfUS Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung, Heidelberg.

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Michael Dümmler

Michael Dümmler ist Mitglied des Führungsteams bei SSC Management Consult und seit über 30 Jahren im Bankgeschäft tätig. Seit 2001 liegt sein Schwerpunkt in der Begleitung von Einzelinstituten, Verbundpartnern und Verbänden der Sparkassen-Finanzgruppe.

Während seiner langjährigen Beratungstätigkeit hat er vielfältige Projekte im Finanzdienstleistungsbereich geleitet und erfolgreich umgesetzt:

  • Strategieentwicklung und -anpassung
  • Begleitung von Fusionsvorhaben in allen Phasen
  • Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien im Privat- und Firmenkundengeschäft
  • Gesamtbankoptimierung und Neuausrichtung der Aufbauorganisation
  • Optimierung des Vertriebs (Segmentierung, Leistungsspektrum, Beratungskonzept, Kapazitätsbemessung, Aufbauorganisation, Steuerung)
  • Reorganisation des Kreditgeschäftes im Vertrieb und in der Marktfolge (Produkte, Prozesse, Risikomanagement, Kapazitätsbemessung)
  • Neuausrichtung von Stabseinheiten und Verbänden

Michael Dümmler hat nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann ein Studium an der Bankakademie Frankfurt am Main absolviert und erfolgreich als Bankfachwirt abgeschlossen.

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Stephan Oellers

Stephan Oellers ist Mitglied des Führungsteams bei SSC Management Consult und nach seiner Tätigkeit bei Sal. Oppenheim seit 14 Jahren als Management-Berater für Finanzdienstleister und Unternehmen tätig.

Während seiner Beratungstätigkeit hat er Strategie- und Reorganisationsprojekte verantwortet und erfolgreich umgesetzt. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit waren dabei insbesondere:

  • Restrukturierungs- und Kostensenkungsprojekte für Finanzdienstleister
  • Strategische und vertriebliche Neuausrichtung von Dienstleistungsunternehmen
  • Reorganisation des Vertriebs (Anpassung Produktprogramm, Optimierung Preisgestaltung, Optimierung Vertriebsnetz, Prozessoptimierung)
  • Analyse des Unternehmensstatus und Bewertung alternativer Restrukturierungsmaßnahmen
  • Begleitung von Unternehmen bei der Sanierung/Restrukturierung
  • Mitwirkung an zahlreichen Corporate Finance- sowie M&A- bzw. Distressed-M&A-Projekten
  • Durchführung und Plausibilisierung von Unternehmensbewertungen sowie Ertrags- und Liquiditätsplanungen

Stephan Oellers absolvierte ein wirtschaftswissenschaftliches Studium an der Universität Maastricht mit dem Schwerpunkt International Management und verfügt über einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss (Master Degree in Economics).

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